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サステナビリティ

サステナビリティレポート

トップメッセージ
サステナビリティに関する方針と取り組み
- 編集方針
- 当社グループにおけるサステナビリティ
- マテリアリティ（重要課題）への取り組み
- 三菱マテリアルグループの事業活動とSDGs
三菱マテリアルのマテリアリティ（重要課題）
＜マテリアリティ＞
資源循環の推進
- 高度なリサイクル技術による資源循環のデザイン推進
- リサイクル可能な製品の開発・提供
地球環境問題対応の強化
- カーボンニュートラル実現に向けた取り組み強化
- 生物多様性の確保
- マテリアルの森
- 環境負荷低減
- 再生可能エネルギーの開発・利用促進
人的資本の強化
- 労働力不足への対応
- 人材確保と育成の強化
- DE&I推進
- 柔軟な働き方の推進
- 個の尊厳と基本的人権の尊重
コミュニケーションの活性化
- ステークホルダーとのエンゲージメント強化
- 顧客満足度の向上
- 地域社会との対話、共生の推進
情報セキュリティの強化
- ITグローバルガバナンスの強化
- 情報漏洩防止
- IT資産管理の強化
SCQ課題への対応強化
【労働安全衛生・健康管理・コンプライアンス・環境管理・品質管理に関する課題】
- 労働災害の未然防止
- 心身ともに働きやすい職場づくり
- 感染症予防
- コンプライアンスの徹底
- グループガバナンスによる内部統制の拡充
- 税務方針
- コーポレート・ガバナンスの強化
- 有害物質の敷地外漏洩防止、環境法令違反撲滅
- 重大な品質不適合の撲滅
持続可能なサプライチェーンマネジメントの強化
- 原材料の調達多様化
- サプライチェーンにおける人権への配慮
DXの深化
- 業務プロセスの変革
- DX戦略
- オペレーション強化
- 顧客接点高度化、ビジネスモデル変革
価値創造の追求
- 新規事業創出プロセスの構築と実行
- ものづくり力の強化
地政学・地経学リスク
- 投資戦略の定期的な見直し
- 海外拠点との連携によるカントリーリスクを含む海外リスクに関する情報収集・共有
- 海外事業におけるリスク低減・回避策やBCP策定・定期的な見直し
- 銅精鉱、E-Scrap、その他原材料の調達ポートフォリオの形成
財務リスク
- グループ最適なキャッシュマネジメントシステムの導入・運用
- 保有資産の時価の把握および固定資産減損の兆候の有無の確認
- 債務保証引き受け関連会社等の経営・財務状態のモニタリング
- 年金資産運用における安全性・収益性を考慮した投資配分
サステナビリティデータ一覧（単体、グループ）
サステナブルファイナンス
アーカイブ
外部機関からの評価・イニシアチブへの参画状況
GRI内容索引
- GRIスタンダード対照表