三菱マテリアルのサステナビリティレポート2023

地球環境への貢献
脱炭素への取り組み

気候変動に関するリスクと機会

気候変動に関するリスクと機会 当社グループへの財務影響としては、気候変動に対する政策および法規制が強化され炭素価格制度(排出権取引制度や...

ステークホルダーコミュニケーション
ステークホルダーとのエンゲージメント

ステークホルダーとの関わり

ステークホルダーとの関わり ステークホルダーとの関係構築の考え方と主なコミュニケーション方法 当社グループでは、ステークホルダーの...

サステナビリティに関する方針と取り組み
三菱マテリアルグループの事業活動とSDGs

B3_三菱マテリアルグループの事業活動とSDGs

国際社会の普遍的な長期目標として 2015年9月、国連総会において、より良い未来を実現するために、極度の貧困、不平等・不正義をなくし、地...

労働安全衛生
心身ともに働きやすい職場づくり

心身ともに働きやすい職場づくり

従業員の健康意識向上 ~心身ともに働きやすい職場づくり~ 従業員の健康保持・増進対策の推進並びに職場環境改善による職業性疾病の予防 ...

サステナビリティに関する方針と取り組み
編集方針

A2.1_編集方針

編集方針 本レポートは、三菱マテリアルグループ(以下、当社グループ)のサステナブル経営に関する考え方・取り組みとその成果や課題・方向性に...

森の守り人
森の守り人(2021年)

2021年

2022年 2021年 2020年 2019年 2018年 2017年 2016年 2014年12月~201...

森の守り人
森の守り人(2016年)

2016年

2022年 2021年 2020年 2019年 2018年 2017年 2016年 2014年12月~201...

持続可能なサプライチェーンマネジメント
付加価値の高い機能材料・製品の提供

製品責任

製品開発・承認におけるリスク管理 当社は、国内外のグループ会社において、品質リスクを低減するためのリスクマネジメント活動を推進し、品質問...

森の守り人
森の守り人(2014年12月~2015年)

2014年12月~2015年

2022年 2021年 2020年 2019年 2018年 2017年 2016年 2014年12月~201...

森の守り人
森の守り人(2017年)

2017年

2022年 2021年 2020年 2019年 2018年 2017年 2016年 2014年12月~201...

ガバナンスの維持向上
グループガバナンスによる内部統制の拡充

リスクマネジメント

リスクマネジメント活動 当社グループをとりまくさまざまなリスクに適切に対応し、被害・損害を極小化することにより事業を安定的に運営するため...

ステークホルダーコミュニケーション
地域社会との対話・共生

地域社会との共生

社会貢献活動 三菱マテリアルグループは、「人と社会と地球のために」という企業理念のもと、「循環をデザインする」というビジョンを掲げ、「...

サステナビリティに関する方針と取り組み
マテリアリティ(重要課題)への取り組み

マテリアリティ(重要課題)への取り組み

マテリアリティ(重要課題)の特定と見直し 当社グループは、社会全体の持続可能性(サステナビリティ)が企業活動の将来に重大な影響を与えると...

循環型社会の実現
リサイクル可能な製品の開発・提供

循環型ビジネスモデルの追求

循環型ビジネスモデルの追求 活動テーマ 2022年度の活...

森の守り人
森の守り人(2020年)

2020年

2022年 2021年 2020年 2019年 2018年 2017年 2016年 2014年12月~201...

ガバナンスの維持向上
コンプライアンスの徹底

コンプライアンスの徹底

コンプライアンスの徹底に向けて 企業が持続的に発展していくために「コンプライアンス」はその土台となる重要な部分です。当社グループでは、「...

サステナビリティに関する方針と取り組み
当社グループにおけるサステナビリティ

当社グループにおけるサステナビリティ

サステナビリティに関する基本方針 当社グループは、2005年4月にCSR活動に取り組むことを「CSR宣言」として公表し、2006年5月に...

地球環境への貢献
脱炭素への取り組み

気候変動戦略

気候変動戦略 基本的な考え方 気候変動問題については、2023年のIPCCの第6次統合報告書において人間活動が地球温暖化を引き起こ...

アーカイブ
バックナンバー

バックナンバー

ESGレポート(CSR報告書)   2022年版 (5.6MB)   ...

DXの深化
オペレーション強化

オペレーション強化

オペレーション強化 銅加工事業 開発・生産データ活用高度化 銅加工事業のオペレーション強化として、銅製品の生産拠点における歩留まり...

労働安全衛生
労働災害の未然防止

教育・啓発

安全衛生教育の強化 安全衛生教育センター「緑館」 緑館の中庭には、当社事業を象徴する5つのマテリアルで囲まれた安全衛生モニ...

サステナビリティデータ一覧(単体、グループ)
サステナビリティデータ一覧(単体、グループ)

サステナビリティデータ一覧(単体、グループ)

環境関連 ①...

トップメッセージ
トップメッセージ

トップメッセージ

経済的価値と社会的価値を両立させながら、持続可能性という世界共通のビジョンに貢献します。 三菱マテリアル株式会社 執行役社長 小...

人的資本の確保と活用
人材確保と育成

多様な人材の育成

人材育成 教育体系 当社は2022年4月に新たな教育体系を導入しました。この教育体系は、人・組織に関するマネジメントスキルを学ぶ「...